CENTRO DE FORMACION AVANZADA E INNOVACION EN TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION.
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Coaching para Empresas TIC

Muchas compañías han comenzado ya a introducir los sistemas del coaching como estrategia de mejora continua en su competitividad global con el objetivo de marcar una diferencia clara y duradera con su competencia.

 

El coaching es un proceso que parte de la premisa de que el coachee (quien recibe el coaching) es la persona que cuenta con la mayor y mejor información para resolver las situaciones a las que se enfrenta. En vez de enseñar, el coach o entrenador facilita al alumno a que aprenda de sí mismo. El proceso requiere de los siguientes 7 pasos:

 

1. Observar. La observación será fundamental para que el entrenado encuentre soluciones. A través del posicionamiento en nuevos puntos de vista, y la observación de los paradigmas, creencias y conductas que se practican, el individuo podrá elegir entre nuevas alternativas que le apoyen a construir los resultados que busca.


2. Toma de conciencia. La observación permite la toma de conciencia, básicamente acerca de nuestro poder de elección. El entrenador centrará al pupilo en las elecciones que toma y las consecuencias que ellas crean, brindándole herramientas específicas para elegir con mayor efectividad y elegir conscientemente.


3. Determinación de objetivos. Es esencial para todo proceso de coaching, el contar con objetivos claramente definidos. Este será el paso crucial hacia la obtención de los mismos y servirá de guía para la toma de decisiones y acciones.


4. Actuar. Una vez reunida toda la información, hay que actuar de una forma sostenida en el tiempo. El entrenador acompañará de cerca este proceso superando las dificultades que suelen aparecer en la puesta en práctica.


5. Medir. En todo momento es imprescindible comprobar si nos acercamos o nos alejamos del objetivo marcado. Esto permitirá tomar acciones correctivas y así contribuir a la obtención de los logros buscados.


6. Acción comprometida. Todo proceso de coaching concluye con una acción comprometida alineada con el plan de acción establecida previamente entre el entrenador y el cliente.


7. Motivar máximo a tus oyentes.

 

Basándonos en esta nueva forma de aprendizaje conseguiremos un doble objetivo para la empresa:


• Incrementar la productividad de las empresas dentro de un proceso de mejora continua permanente.

• Ayudar a los miembros de la organización a alcanzar objetivos personales y profesionales acordes con el objetivo de la misma.

 

Desde el Instituto Inertia de Sistemas y Software Avanzado (INTECSSA) llevamos a cabo procesos a diferentes niveles:


• Personal de TIC

 

• Ejecutivos de TIC

 

• Equipos de producción en proyectos TIC

 

• Reorientación de otras carreras profesionales al sector TIC.

 

Para ello contamos con los mejores profesionales que se adaptarán a las necesidades concretas de cada cliente.

 

 

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